Algumas pessoas sonham em assumir funções de gestão. Esses líderes naturais adoram fornecer feedback individual, têm afinidade com a visão universal, gostam de orientar o trabalho de uma equipe e possuem outras habilidades gerenciais.
Oriente certamente não é o caso de todos, e muitas vezes pode parecer que o único caminho para um salário mais cimeira exige assumir uma função de nível gerencial. O que uma pessoa que não quer gerenciar uma equipe deve fazer para obter essa tira salarial mais subida?
Aprenda sobre algumas das características dos empregos de nível gerencial (e por que algumas pessoas preferem evitá-los), juntamente com maneiras de edificar uma curso próspera baseada em uma trajetória não gerencial.
Principais conclusões
- Nem todo mundo é adequado para um trabalho de gerenciamento. Existem muitos motivos pelos quais os funcionários optam por trespassar de cargos gerenciais.
- Você não precisa ser gerente para lucrar mais quantia. Você pode aumentar seus ganhos sem assumir uma função de gerenciamento.
- Acompanhe o que você realiza no trabalho para poder compartilhar suas conquistas com seus empregadores atuais e potenciais. Você poderá usá-los para promover sua candidatura a uma promoção ou a um novo trabalho.
Funções gerenciais vs. funções não gerenciais
A principal diferença entre um incumbência gerencial e um incumbência não gerencial são as pessoas. Os gerentes lideram equipes, departamentos ou divisões, gerenciam subordinados diretos e passam a maior segmento do tempo gerenciando funcionários, enquanto os não gerentes executam tarefas e completam atribuições.
Há também uma diferença salarial significativa, com os cargos de gestão geralmente pagando mais do que os cargos não gerenciais. O salário médio anual para ocupações de gestão era de US$ 102.450 em maio de 2021, em conferência com o salário médio anual para todas as ocupações de US$ 45.760.
Benefícios de uma função não gerencial
Vamos falar sobre o que algumas pessoas consideram desanimador na gestão. Para muitos, é o retraimento do trabalho tangível. Uma vez que gerente, você é responsável pelo trabalho da equipe, mas isso significa que provavelmente você não está codificando, escrevendo, projetando ou criando um resultado sozinho. Em vez disso, você está gerenciando os executores.
Muito é feito graças ao trabalho dos gestores, mas você pode não sentir a mesma sensação de realização no final do dia (ou quando um projeto é concluído).
Reparo
Outras pessoas consideram as reuniões, a papelada e a política do escritório que muitas vezes acompanham a função assustadoras, desagradáveis ou que esgotam a pujança.
Os gestores precisam partilhar – e promover – a estratégia da empresa, mesmo que não concordem com ela. A informação é uma grande segmento desta função (portanto, não é ideal para quem tem dificuldades com essa habilidade interpessoal). Isso inclui envolver-se em conversas desafiadoras com os funcionários quando o seu trabalho está inferior da média, ou quando uma promoção está fora do seu alcance, ou para informá-los de uma deposição.
Todas estas responsabilidades administrativas e de liderança são adequadas para alguns trabalhadores – e inadequadas para outros. Felizmente, existem caminhos para uma curso próspera e um bom salário sem assumir um incumbência de nível gerencial.
Uma vez que ter sucesso sem seguir o caminho da gestão
1. Conte às pessoas
Em vez de ser tímido, seja cândido sobre a curso desejada. Comece pelo processo de entrevista: durante a entrevista, pergunte sobre o desenvolvimento da curso na empresa, muito porquê a trajetória da pessoa que ocupou anteriormente o incumbência para o qual você está entrevistando.
As respostas ajudarão a revelar se a empresa tende a transferir trabalhadores qualificados para a gestão ou oferece promoções que não estão vinculadas a esse tipo de trabalho. Você também pode mencionar sua preferência se for perguntado: “Onde você se vê daqui a cinco anos?”
Reparo
Uma vez que escolha, você pode relatar diretamente ao seu gerente mal estiver empregado e iniciar uma conversa sobre porquê desenvolver sua curso sem passar para a gestão.
2. Procure hierarquias planas
Algumas empresas têm uma atitude do tipo “subir ou trespassar”; se os trabalhadores não estão sendo promovidos para cargos de nível superior, a empresa conclui que o funcionário não deve ser adequado. É evidente que é melhor evitar essas empresas se você não estiver interessado em praticar uma função de gestão. Tente identificar essas empresas durante a sua procura de trabalho e opte por entrevistas em empresas com uma jerarquia plana, onde os níveis de gestão intermédia são removidos.
3. Considere contratar
Atuar porquê tarefeiro também pode ser uma forma de evitar a gestão, mas ainda ter muitas responsabilidades e desafios interessantes, além de um contracheque. No entanto, ser um tarefeiro pode ser imprevisível e também significa desenredar seus próprios benefícios. Mas você pode desenredar que oriente é o caminho perceptível para você.
4. Trabalhe em Startup ou Pequena Empresa
Freqüentemente, startups e empresas menores têm equipes pequenas e funcionários com grandes cargos. O “diretor financeiro” também pode ser a única pessoa na equipe financeira.
5. Diga não educadamente
Cá está uma maneira de evitar o caminho da gestão: não aceite ofertas de trabalho que envolvam gestão e recuse oportunidades de promoção oferecidas em seu incumbência atual.
Simples, você vai querer ser atencioso e educado ao recusar qualquer oportunidade – principalmente se eles estiverem em sua posição atual. Para esse termo:
- Expressar gratidão: É lisonjeiro quando sua empresa deseja promovê-lo, logo você deve reconhecer esse feedback positivo.
- Explique-se: Seja direto sobre por que você prefere que sua curso não siga nessa direção. Você pode desenredar que, em resposta, a pessoa que deseja promovê-lo se oferece para mitigar algumas dessas preocupações, alterando a descrição do incumbência ou as tarefas exigidas.
6. Solicite um aumento – não uma promoção
Você pode desenredar que a coisa mais importante que pode fazer no trabalho é mostrar o seu valor – e depois pedir um aumento em vez de uma promoção na sua revisão anual.
Para provar seu valor, acompanhe suas grandes realizações. Certifique-se de que esteja visível porquê o trabalho que você realiza – concluir projetos no prazo, invadir clientes, executar tarefas importantes e assim por diante – é precípuo para a empresa. Isso tornará mais fácil para você tutelar que está fornecendo valor real onde está e que não seria vantajoso para você ser transferido para uma função gerencial.
Reparo
Embora aumentos e promoções muitas vezes andem de mãos dadas, você pode mostrar à sua organização o favor de lhe dar um aumento significativo sem uma mudança de incumbência, ou com uma mudança de incumbência que não envolva responsabilidades de gestão (pense: “sênior” ).
Se uma promoção é importante para você – ou exigida em sua empresa para que os funcionários obtenham um aumento – ângulo para uma função estratégica que envolve uma visão universal ou trabalhar porquê líder de projeto ou executar em uma graduação maior, mas uma função que não está envolvido nas outras tarefas de uma função gerencial.
Perguntas frequentes (FAQ)
Quais empregos empresariais não gerenciais pagam mais?
O Bureau of Labor Statistics dos EUA informa que as ocupações empresariais e financeiras mais muito pagas incluem contabilistas e auditores, analistas orçamentais, avaliadores de sinistros, especialistas em ressarcimento, estimadores de custos e analistas financeiros.
Qual é a melhor maneira de recusar uma promoção para um incumbência de gerenciamento?
Mesmo que você não queira a promoção que lhe foi oferecida, é importante provar gratidão pela oferta. Antes de recusar, considere o impacto que sua decisão poderia ter em sua curso na organização. Em seguida, discuta o matéria com seu gerente e explique os motivos pelos quais você gostaria de recusar a promoção. É importante explicar por que faria sentido para você permanecer em seu trabalho atual.
Comente aqui sua opinião sobre este post